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主要成就

1995年离开利乐包装后，汉斯劳辛并没有依赖企业家的殊荣生活。通过工业投资基金会，劳辛投资了三个项目，他在这三个项目上倾注了自己最大的热情。其中最大一笔投资，投资额达10亿克朗，用于以赫尔辛堡为中心的生产新型环保包装的企业--爱克林公司上，劳辛持有爱克林公司90%的股份。

爱克林公司是由劳辛的老朋友，早期在利乐包装公司工作的Ake Rosén建立的。他研制了一种象蛋壳的物质，这种物质如塑料般持久耐用但却是由可降解的白垩做成的，同时Ake Rosén还生产出许多基于这项创新而制成的其他产品。

“尽管我们已经增产60%，在某种程度上，我们还是试着控制产量。”劳辛补充说。“在今后几年内，亚洲、东欧、中欧将会是最重要的市场。这是因为这些国家正在进行基础设施建设。但是从长远角度说，我们也要注意符合条件的美国和西欧食品业的市场。”

亿万富翁汉斯·劳辛，多年来一直在伦敦郊区过着隐居般的生活。相对于他与商业界的联系更甚于前的状况，他与媒体似乎更愿意保持“老死不相往来”的状态。长期以来，这是汉斯劳辛第一次出现在媒体面前，更是首次接受来自中国媒体采访，因为此次的采访内容--“企业家与变革”，是他所热衷的。

人物评价

记者眼中的汉斯：创新

汉斯·劳辛高六英尺，透着威严，显示出绅士的迷人风度。如果不是看到他迈着大步迎接我们，我不会猜出在瑞典隆德教堂的对面，这座三层白色小楼就是亿万富豪的家。没有保安，没有高墙厚门，一个不算大的花园。坐电梯来到二层，看到一整面墙的书架，这里最多的书是科技方面的。

在劳辛名下有好几百项专利。他总是有无数新奇的想法。比如，如何找寻位于大西洋南部的船员，如何改变俄罗斯奥伯（Obe）河的流向，如何让香蕉茎结出木瓜；如何设计适合非州的自驱式水泵……

妻子眼中的汉斯：乐观

劳辛家族绝对是一个由于乐观精神而被大伙铭记的家庭。“‘我有什么好烦恼的！’这种心理在整个劳辛家族中代代相传。当我大学毕业嫁入劳辛家时，这种家庭环境对我来说就是完全不同的文化，是另一个世界。我认为瑞典没有足够的这种文化。”

当汉斯·劳辛被问及他是否为公司的生存感到焦虑时，我们可以清楚地体会到汉斯家族遗传下来的宠辱不惊的特性。“不，从来没有。”

玛丽特说：“听起来是不可思议的，但在我的印象中，汉斯从未因为担心公司的存亡而耽误过一分钟的睡眠时间。”

合作伙伴眼中的汉斯：诚信

当记者问汉斯有关与客户之间的合作要点，汉斯当即回答“诚信”。

三鹿是爱克林中国最大的合作伙伴，当初三鹿的总经理魏立华口头与Ulf签订了两年的排他协议。在这两年时间，伊利与蒙牛企业也找到过爱克林要求上马爱壳包。但是爱克林信守承诺直到两年后才开始与其他乳品企业合作。

工作同伴眼中的汉斯：环保使命

爱克林现在的CEO Tuve Johannesson可谓赫赫有名，他曾是VOLVO的CEO。“我投入了所有的信誉在爱克林。其实从我的履历看，我什么头衔都能得到了。但是当我和汉斯·劳辛交谈的时候，我非常震撼。汉斯·劳辛投资爱克林更像是一种道德的投资，我也经历过瑞典20世纪60年代，大批的树木被砍伐，运往世界各地，留下了铝箔，污染了环境。我意识到付出这种成本和代价是没有意义的，我们必须做出改变。”