2018年3月13日，红塔集团召开原料保障与品牌培育联动启动会。

会议现场

会议学习了云南中烟原料保障与品牌培育联动工作方案，传达向“研产销叶购流（烟叶、采购、物流）”延伸拓展的新要求。集团立足原料工作实际，结合研产销责任部门划分情况，对2018年有烟叶购销业务的34个地州级烟叶产区的责任科室和工作组进行了优化部署。

会议要求，原料部门要把品牌发展作为新征程的工作中心，牢固树立有品牌才有未来、有空间、有成长的理念，品牌培育工作聚焦在坚定不移调状态、持之以恒育品牌、稳扎稳打推新品、勇于尝试敢创新。原料工作者要牢固树立担当意识和责任意识，切实将“红塔兴亡我的责任”记在心上、抓在手上、扛在肩上，快速进入工作状态，做好充足的思想准备和丰富的营销知识储备，以时不我待的精神抓紧谋划、抓紧行动。主动加强与云南中烟营销中心和集团研产销办公室的沟通协作，努力做到目标一致、口径一致、步调一致，注重分析品牌状态和市场动态，精心谋划并不断优化调整工作举措，确保各项任务目标执行到位、落实彻底，用实际行动展现原料保障团队品牌强企的信念、群策群力的智慧和实干攻坚的魄力，促进团队管理运行和整体联动作业的水平不断提升，更好地服务于云产卷烟发展大局。