2019年11月10日上午，华东区域福庆经销商先后到达福庆家居泗阳店、沭阳店进行参观取经，规范化的店面形象、良好的氛围布置、健全的团队架构给大家留下了深刻印象。

统一思想 永续经营

福庆家居快装中心副总监 章安强上台做本次创新研讨会分享，章总从福庆快装定制经营模式、快装产品优势、投资损益指南三个模块向在场经销商做详细阐述。经过不断的梳理与总结，福庆实木快装经营模式正式确定为：好板到好柜，前店后厂，全屋装配！特点是3超：超环保、超省钱、超快捷。让消费者更好的记忆与传播。

消费升级 创变突围

福庆家居营销中心总监 于会上台做《实木快装3.0运营发展思维》主题汇报。于总首先从产品导向、市场导向、场景导向、服务导向四个阶段对行业现状进行解析。面对日趋年轻化的消费人群，其消费观念、消费需求、消费场景已经改变，作为经营者，一味的固步自封无疑自取灭亡。

于总再次为经销商家人们梳理了福庆实木快装的概念说明：“福庆的实木快装是以福庆板材产品为核心，搭配各类线条、柜门、五金材料产品，为消费者提供一系列增值服务。由福庆实木快装门店提供测量、设计、配送及上门安装服务，通过当地定点标准加工中心生产、柜体成型，配件组装，为消费者提供从材料选择、柜型设计、风格设计再到安装的一站式全屋装配服务。简而言之就是让消费者用买板材的成本，享受定制的效果。”

高频互动 共同发展

接下来，福庆家居沭阳店、泗阳店、镇江店经销商从店面、渠道、服务、团队等维度做经营分享。让参会的经销商家人们对大家共同奋斗的事业有了更深入的认知；他们用自己的实战经验及切身的感受、为大家讲述了自身的渠道发展及运作模式，希望大家不忘初心，共同进步。

经营研讨 推进落实

在专项事务会办会上，双方相互交换意见与建议。会议讨论集中在订单管理、活动帮扶、服务体系建设及当前经营过程中存在的痛点问题进行了原因分析、解决举措、闭环管理。让战略和痛点问题落到具体、可实施的行动举措，为后期工作推进奠定基础。

为提高福庆快装店面经营质态，福庆家居运营中心将对终端店面开展针对性帮扶。对于签署快装大同盟公约的经销商，公司将：1. 对店面设计、导购、业务团队人员专业知识培训；2. 对店面软装搭配、氛围布置、活动策划等主动营销培训；3. 协助店面完成组织架构、规章制度、绩效考核等管理系统的完善。

聚智分享 创新经营

会议最后，福庆集团总经理 陈长华对本次会议做总结发言。陈总表示：“感谢大家敢于说真话，我们只有正视问题、方能解决问题！希望经销商家人们一定要找准自身定位，以不破不立的高意愿度参与到此次行业变革，在行业转型的道路上，坚定不移的执行下去。”