艺恩数据显示，目前中国有11279家企业经营范围含“艺人经纪”业务的公司。旗下艺人能够顺利出道，并进入公众视野的少之又少。

除了一般的通过歌舞、影视出道，近年来，还兴起了偶像练习生选秀出道。而专注培养这类艺人的经纪公司也渐渐拨开了表层的迷雾，被人们所熟悉。

因此，加上这类偶像“养成”模式，四种国内艺人公司模式已经比较清晰的展现出来了：

艺人经纪协同内容制作模式；

成熟艺人自立门户的“合伙人制”；

练习生“造星”、“养成型”偶像运营模式；

泛娱乐IP整合营销大平台模式。

*四种艺人经纪公司运作模式名称来源于《电视指南》杂志。

Maigoo编辑接下来就对四种国内艺人公司模式一一分析。

这类经纪公司通过打造偶像，成立粉丝俱乐部，形成黏性极高的“会员制”粉丝经济链，从中获得盈利。据中国文化报发表的文章，中国偶像市场总规模预计在2022年达到1400亿元，艺人经纪产业正立于风口。

虽然打造偶像需要付出极高的成本，但是一旦有一个偶像成功，便可以获得巨大流量，粉丝经济下的商业收益颇丰。乐华娱乐创始人杜华认为，随着《创造101》《偶像练习生》这类节目的出现，2018年有近千家公司进入这一领域，目前中国的艺人经纪行业鱼龙混杂，还没有形成成熟的娱乐经纪体系。

但在这种模式下，艺人与粉丝的关系也变得格外敏感，娱乐头条上就有好几起某些偶像被全网diss的情况。

这些经纪公司背后有强大的平台给予支持，比如阿里旗下的优酷，其每年出品的剧集高达100多部，还有20多部院线电影、200部网络大电影、30 多部综艺，能为酷漾娱乐的艺人提供500+的角色机会。

阿里文娱CEO俞永福也曾在内部信中表示，包括优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司拥有版权的IP开发权，将优先授予阿里影业，由阿里影业进行内容开发、投资、制作和发行；同时，阿里影业与优酷土豆、阿里文学未来还将共同投资开发网络大电影。

因此这类艺人，无论是参演影视综艺节目、商业类演出，还是品牌代言等，都可以获得极大曝光机会。

虽然从前期新人选拔，到艺人培养、作品制作、后期宣传，这些经纪公司都可以一条龙服务，堪比工厂流水线。但比较尴尬的是，这些大厂“为他人做嫁衣”时，效果格外好，自家艺人却难以出圈。

结合《艺人经纪机构调研报告》可以知道，无论哪种模式，艺人经纪公司的核心依旧是艺人和客户资源。因此，对接双方的经纪人就显得格外重要。

在这方面，泰洋川禾就提出Manager+Agent的艺人管理体系。Manager负责艺人的发展规划制定、日常运营管理等；Agent负责艺人影视、综艺、商务等资源拓展。这样可以让公司资源更加专业合理地分配到个人，不必担心传统经纪模式下资源分配不均的情况出现。