了解学习

了解学习一般是以内部培训为主，根据对企业管理相关知识的了解，企业管理人员可以培养基础管理能力、变革思想，同时也提高参加了管理培训课程人员的专业能力。但是了解学习阶段一般是以理论性知识学习为主，对于实操性的培训并不多。

引入课程

在了解了企业管理的相关知识之后，管理者就可以对企业管理课程所学的内容应用在企业自身管理环节上了。但是在这个阶段，管理者对实际应用掌握还不够全面，可能会有误解理论等情况，所以在应用课程内容的同时，也不能忘掉第一个阶段所学的知识。

资源建设

通过对第一阶段和第二阶段的学习，此时的管理者已经掌握了相关管理理论知识，对实操也有了一定经验，所以可以进入资源建设环节了。资源建设主要是对企业管理结构进行规范管理以及对企业架构进行精细化完善，能够提高企业员工的综合能力，而且管理体系的建设也可以让管理进行得更为顺畅。