万里长江水奔腾向海洋

——任总在武汉研究所的讲话

2019年2月22日

万里长江水千万不要滞留洞庭湖，我讲过都江堰、秦淮河、洞庭水的温柔……，我是担心由于内地环境的安宁，而使我们内地研究机构也平静，以为太平洋真太平。没有理想的沸腾，就没有胜利的动力。

公司已进入了战时状态，战略方针与组织结构都作了调整，所有技术口的员工，都应阅读与PK我在上研所无线大会上讲话的第一点，看看技术与产品的方针是否正确，允许批评。所有管理干部都要学学第二点，组织建设要对准目标，而不是对准功能，齐全的功能会形成封建的“土围子”，我们的目标是“上甘岭”，要建设有力的精干的作战队伍。过去对准部门功能的建设思想要调整。各个部门要面向目标主战，去除多余的非主战的结构与程序，去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台，或与其他共享。这点要向运营商BG的改革学习。请丁耘给你们讲一课，他从“弹头”到能力、资源中心的建设，有了心得。

如何打赢一仗，胜利是我们的奋斗目标。研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，发挥我们的优势，形成一把“尖刀”。我们不优的部分，可以引进别人的来组合。终端推行“一点两面、三三制、四组一队”取得了一些经验，是正确的、成功的。关键是一点，我们要聚焦成功的一点，不要把面铺得太开。铺开了就分散了力量，就炸不开“城墙口”，形不成战斗力，这是“鸡头”在作怪。内地感觉不到“硝烟”，“鸡头”林立，故事很多，预算集中度不够，我们没有时间了，要和时间赛跑，力量太分散了，跑不赢。

我们不管身处何处，我们要看着太平洋的海啸，要盯着大西洋的风暴，理解上甘岭的艰难。要跟着奔腾的万里长江水，一同去远方，去战场，去胜利。

华为心声社区发布了一篇名为《万里长江水奔腾向海洋——任总在武汉研究所的讲话》的文章。任正非表示，目前华为已经进入了战时状态。

他在该文章中还说到，各个部门要面向目标主站，排除多余的非主战结构与程序。而且他还强调，研发不是讲故事，要有预算，那些已经做了几年都不能称雄的产品线要关闭，自己没办法做到最优的部分，可以引进别人进行组合。

这句话看起来有点难理解，但是显示出任正非要把华为做得更大更强的决心。“已经几年不能称雄的产品线要关闭”表示华为要做就要做到行业内的第一梯队。当然，如果自己做不到也不是要死撑，而是引进别人优秀的东西。总之，华为的目标就是做出最优秀的产品。

在2019年1月15日接受CNBC、彭博社、《金融时报》、《华尔街日报》等海外知名媒体采访时，任正非谈到了网络安全和隐私保护，称“在涉及网络安全和隐私保护问题时，我们致力于和客户站在一起，绝对不会伤害任何国家和任何个人的利益。”对于遭受到以美国为首的打击，任正非表示“华为不是上市公司，我们不需要一个漂亮的财务报表。当这些国家不买我们的产品的时候，我们就适当收缩，只要能养活自己的员工，我们就有未来。”

随后在2月18日接受英国广播公司BBC独家专访时，任正非也谈及5G合作国家的问题，称“西方不亮东方亮，黑了北方有南方。美国并不代表世界，美国只代表世界的一部分。”对于部分国家担忧的隐私安全，任正非表示“我们公司绝不可能从事任何间谍活动。如果我们存在这样的行为，我就解散公司。”

在2019年1月17日接受多家中国媒体联合采访时，任正非更是直言，华为今天可能要碰到的问题，在十多年前就有预计，华为已经准备了十几年，不是完全仓促、没有准备地来应对这个局面。而且在当天的央视《面对面》栏目专访中，他进一步强调，“不会没人买的，你不要担忧，我从来没有担忧过这个事情。前两天我对西方记者专门讲的，全世界把5G做得最好的是华为，全世界把微波做的最好的是华为，全世界做5G只有几家公司，全世界做微波只有几家公司，只有一家公司，把微波和5G做得非常好。”

对于美国引渡孟晚舟事件，任正非也在2019年2月18日接受BBC专访时谈及。他表示，虽然孟晚舟个人现在没有自由，但对华为的业务没有任何影响。任正非更是表示，他们可能以为抓了孟晚舟华为就垮了，但华为没有垮还在前进。而且，事实上华为目前的发展速度更快，所以他们抓孟晚舟可能抓错人了。

在采访中，任正非也直接透露，孟晚舟永生永世不可能做接班人，因为她没有技术背景，并称这次的磨难应该对她来说也是人生难得的机会。“这么大一件事对她未来成长一定是插上了翅膀，要感谢美国政府给孟晚舟插了一个坚强的翅膀。