Maigoo小编认为加盟代理重庆小面，加盟商还需要学会借势营销。现如今互联网和生活中总会出现许多好的、坏的事件，加盟商可以利用好这些事件，结合门店实际情况进行营销。还可以借助各种节日、庆典等进行节庆传播营销。在借势营销时，一定要把握好“度”，避免过犹不及。

重庆小面门店的岗位虽然可代替性强，但是一家重庆小面门店要想运转起来，还是需要员工的支持。因此Maigoo小编建议加盟代理重庆小面门店时，还需要做好人员管理，否则就有可能导致重庆小面门店找不到员工，门店运转不下去。做好重庆小面门店人员管理，加盟商可以适当提高员工工资薪酬、定期安排轮休、开展团建活动来提高员工积极性。员工积极性提高了，门店人员管理就能轻松一些。

Maigoo小编认为加盟代理重庆小面开店时，要想获得利润，重庆小面门店就需要注意各种毛利的管理。俗话说，节省下来的毛利，每一分都是地地道道的利润。因此在开重庆小面门店时，加盟商可以将引进的原材料部分存在损耗，不好销售给消费者的蔬菜或是其他食材等单独留出来，用来给员工制作员工餐，这样就能减少员工餐的支出，有效提高毛利，获得纯利润。

加盟代理重庆小面还需要注意保证菜品卫生干净。如果一家重庆小面的菜品卫生得不到保证，总是出现各种头发丝、苍蝇虫子等食品安全情况，或是消费者出现中毒、消化不良等事故，那么重庆小面门店的结局将会是关店整顿、以及承担必要的责任。因此Maigoo小编认为加盟代理重庆小面开店时，一定认真做好菜品卫生工作，保证产品质量，这样才能以菜品吸引消费者。